晶片绣的发展模式是怎么样的？
2022-08-03 14:11
晶片绣的发展模式是怎么样的？
1.启动期
努力一定是每个晶片绣创业者的立身之本。勤奋是你走上晶片绣创业道路的基本前提。
2.成熟期
晶片绣初创时期，也许只有十几个人。但是当工厂越做越大的时候，你会发现有很多问题出现。所以要加强管控。
一、层次性。为什么一定要分等级呢？正因为晶片绣处于成熟期，所以要管理更多的人。厂商大了，如果还想扁平化，那就要管更多的人。管理起来几乎不可能。所以厂家更大，人更多，所以只有更多的层次。
二、战略精简。分等级，够不够？当然不是。创业期就是不断的冲，不断的尝试。有没有能力几乎不重要。关键是要找到出路。但是成熟期意味着这条路已经走完了。而且单片晶片绣机行业的竞争对手也可能断断续续走这条路。所以，你需要用过程来提升自己的能力。
三、操作过程工具化。有策略就够了吗？仍然不够。就因为有人会逾越操作流程，就有人会偷偷摸摸的操作流程。那该怎么办？使用工具。到了成熟阶段，晶片绣创业可能要用到ERP、CRM、OA等工具。使用工具确保操作流程的实施。
所以在成熟期，控制是关键。我们应该从没有控制，即良好的控制，过渡到有效的控制。
3.过渡周期
晶片绣到了成熟阶段，就意味着成功。能否有长久的基础和可持续的运营？
不会的，很多晶片绣厂家这辈子只有一次成功，成功转型一定是小概率的事情。在初创期，我们重视战略，在成熟期，我们重视管控，在转型期，我们重视战略。转型是后期创业。成功，进入下一个成熟期；失败就是衰退。
这是晶片绣生命周期模型的精髓。工厂分为初创期、成熟期和过渡期。每个阶段的前提都不一样。
创业期注重战略，成熟期注重管控，过渡期是二次创业，回归战略。这个模型其实是在提醒我们，要给晶片绣加一个时间线，用发展的更全的要求来对待，明白不同时期要有不同的战略思维和控制措施，然后在每个时期坚决执行。一个单片机晶片绣机操作员，一定经历过三个时期。但大多数人成长在开始的时期，成功在第2个时期，衰落在第三个时期。
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晶片绣
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